Updates voor uw omzet
Volg ons
2011
Topics
- Strategische positionering
- Georganiseerde communicatie
-
Bijsturende evaluaties
- Branding
- Setting
- Toepassing
Reken op omzet
De Egyptenaren wisten precies wanneer ze moesten zaaien en wanneer ze moesten oogsten. Dankzij dat inzicht profiteerde hun beschaving drieduizend jaar lang van een zeer productieve landbouw. Hun techniek was simpel. Ze maten voortdurend het wassen van de Nijl. De watertoevoer van de rivier volgde met hoogtes en laagtes het ritme van de seizoenen.
Vandaag genieten we van welvaart bij de gratie van een andere stroom. Door de onze gaat echter geen water, maar omzet. Bedrijven realiseren omzet. Concurrenten realiseren marktomzet. Allemaal samen realiseren we - snel door de bocht - een nationale omzet: ons bruto binnenlands product. Net zoals de Nijl, kent onze welvaartsrivier ook z'n hoogtes en laagtes. De peilstok vertelt ons de ene keer dat het goed gaat met ons bedrijf, onze markt, onze economie… De andere keer weten we dat het tijd is om bij te sturen…
- In uw onderneming: Ga na hoe u scoort in uw markt. Stem uw communicatie af op de plaats die u wilt innemen.
- In de markt: Hou in de gaten hoe uw markt zich situeert t.o.v. de algemene conjunctuur. Sterft uw markt uit? Stem uw aanbod met goed onderbouwde marketing af op de vraag.
- In de economie: Vergelijk de prestaties van uw regio met die van andere gebieden. Profiteer door te importeren of te exporteren.
Meten om te meten
Terwijl de Egyptische boeren met een simpele peilstok hun jaar in seizoenen opdeelden, konden hun hogepriesters even nauwkeurig de stand van de zon en andere planeten berekenen. De ironie is dat ze deze kennis over de efemeriden vooral gebruikten om dure ceremoniën in te plannen. Daarbij werd er beloofd en geloofd dat de Nijl's vruchtbare cyclus gestuurd werd dankzij tijdige rituelen.
Verheft uw CFO of boekhouder z'n kennis graag tot een sacraal niveau? Orakelen diegenen die nooit een klant recht in de ogen kijken iets teveel naar uw zin? Dans niet zomaar naar de pijpen van bonentellers. Doe ze eerst zoeken naar de zin van informatie. Een ritueel vreugdedansje kan wachten tot na een geslaagd boekjaar.
Gepost op 01-01-2010
De Egyptenaren wisten precies wanneer ze moesten zaaien en wanneer ze moesten oogsten. Dankzij dat inzicht profiteerde hun beschaving drieduizend jaar lang van een zeer productieve landbouw. Hun techniek was simpel. Ze maten voortdurend het wassen van de Nijl. De watertoevoer van de rivier volgde met hoogtes en laagtes het ritme van de seizoenen.
Vandaag genieten we van welvaart bij de gratie van een andere stroom. Door de onze gaat echter geen water, maar omzet. Bedrijven realiseren omzet. Concurrenten realiseren marktomzet. Allemaal samen realiseren we - snel door de bocht - een nationale omzet: ons bruto binnenlands product. Net zoals de Nijl, kent onze welvaartsrivier ook z'n hoogtes en laagtes. De peilstok vertelt ons de ene keer dat het goed gaat met ons bedrijf, onze markt, onze economie… De andere keer weten we dat het tijd is om bij te sturen…
- In uw onderneming: Ga na hoe u scoort in uw markt. Stem uw communicatie af op de plaats die u wilt innemen.
- In de markt: Hou in de gaten hoe uw markt zich situeert t.o.v. de algemene conjunctuur. Sterft uw markt uit? Stem uw aanbod met goed onderbouwde marketing af op de vraag.
- In de economie: Vergelijk de prestaties van uw regio met die van andere gebieden. Profiteer door te importeren of te exporteren.
Meten om te meten
Terwijl de Egyptische boeren met een simpele peilstok hun jaar in seizoenen opdeelden, konden hun hogepriesters even nauwkeurig de stand van de zon en andere planeten berekenen. De ironie is dat ze deze kennis over de efemeriden vooral gebruikten om dure ceremoniën in te plannen. Daarbij werd er beloofd en geloofd dat de Nijl's vruchtbare cyclus gestuurd werd dankzij tijdige rituelen.
Verheft uw CFO of boekhouder z'n kennis graag tot een sacraal niveau? Orakelen diegenen die nooit een klant recht in de ogen kijken iets teveel naar uw zin? Dans niet zomaar naar de pijpen van bonentellers. Doe ze eerst zoeken naar de zin van informatie. Een ritueel vreugdedansje kan wachten tot na een geslaagd boekjaar.
Gepost op 01-01-2010
|
Meer info over bijsturende evaluaties Lees meer blogs over bijsturende evaluaties |
|
|








